Un conseil de Bernard Fouré, Président de BGFCoaching
Bien qu’ils soient entourés d’amis ou de partenaires, qu’ils aient des comptes à rendre à des associés ou à un board de directeurs, il s’avère que les chefs d’entreprises et les cadres sont confrontés à une forme de solitude : À qui pouvoir parler à bâtons rompus ou partager des doutes sans crainte d’être jugé ? Comment être challengé sans parti pris ? Comment stimuler sa propre réflexion ? Comment s’assurer de la confidentialité de ses propos ?
Comparaison avec le golf, sport individuel par excellence :
- La responsabilité du caddie : fournir au golfeur toutes les informations indispensables pour effectuer le meilleur coup : les distances, la condition des greens, l’environnement, le club. Remettre en question les idées sans imposer les choix.
- La responsabilité du golfeur : décider du choix ultime du club et effectuer le swing final.
Dans cet esprit, voici 3 conseils pratiques :
- Accepter la contradiction sans jugement
- Valoriser la remontée d’information
- S’appuyer sur une personne de confiance non impliquée dans la marche des affaires.
Vous pouvez faire appel à un coach, dont le rôle est d’être ce partenaire d’expérience, de toute confiance, objectif, honnête et impartial qui vous remet en question et vous challenge en toute confidentialité, et qui reste en contact avec vous, où que vous soyez, dans le monde entier.
Vous n’êtes plus seul, vous allez par conséquent :
- Prendre vos décisions plus rapidement sans l’ombre d’un doute ;
- Augmenter votre niveau de confiance ;
- Réduire votre niveau de stress ;
- Améliorer le niveau d’engagement de vos employés ;
- Vous développer professionnellement grâce à de meilleures décisions.
